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６ヶ月間で翌月10日までに月次決算が出来る社内体制作りを行い、
その後、年間を通して経営の基盤作りのサポートをしっかり行います。
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 利益処分の検討
 賃貸借適正額の検討と契約書の作成指導
 役員変更登記の有無の検討
 金銭消費貸借の適正利息の検討
 定期総会及び取締役会議事録の作成指導
 役員退職金支給に関する議事録の作成
 退職者に関する提出書類の作成
 役員就任議事録の作成指導
 役員報酬の妥当性の検討
 役員退職金の算出の検討
 使用人兼務役員の報酬と賞与の検討 |
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● ＩＰＯチェックリスト
ＩＰＯに向けての第一段階のチェックを商法の中心に行います。
● 事業計画策定※
市場分析・事業内容・ビジネスモデル等を中心に金融機関・投資家等を対象とした
資料の作成支援をしています。
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● 業務システムの導入支援※
販売・給与の業務見直しを行いシステム導の支援を行います。
● 業務フロー構築※
販売から納品・入金、そして経理までの一連の業務フローを調査分析し、
無駄・無理のない業務フローを作成します。
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● マーケティング簡易把握リスト
市場の見方・分析の枠組みを提供いたします。
お客様内部状況に合わせて
● 規程集作成支援
給与規程をはじめ、就業規程の作成の支援を行います。
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弁護士・税理士をはじめとする専門家のネットワークで、企業のあらゆる相談と手続きをお手伝いいたします。
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● 公認会計士
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弁護士
● 社会保険労務士
● 行政書士 etc. |
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